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敬業(yè)奉獻|楊福元:小蓮藕做出大“文章”
- 分類:媒體報道
- 作者:
- 來源:湖北日報
- 發(fā)布時間:2023-04-18 10:54
- 訪問量:
【概要描述】? ?他叫楊福元,一個從事食品企業(yè)管理20年的職業(yè)經(jīng)理人。2017年加入湖北華貴食品有限公司,兢兢業(yè)業(yè)6年間,把湖北華貴食品有限公司做成了洪湖人為之驕傲的企業(yè);把洪湖蓮藕做成中國蓮藕第一品牌,他就是湖北華貴食品有限公司總經(jīng)理——楊福元。 ? ?他用6年時間,把一個普普通通的藕帶廠,做成了影響全國的蓮產(chǎn)業(yè)的國家重點龍頭企業(yè),讓洪湖蓮藕的品牌連續(xù)登陸央視主流媒體;他用6年時間,把洪湖蓮藕的價格翻三倍,由1.2元提升到3.5元,帶動洪湖及周邊3萬多藕農(nóng)喜笑顏開,家家開小車、人人住樓房;他用了6年時間,讓洪湖蓮藕的品牌和產(chǎn)品賣到了全中國,引來全國客商到洪湖來“尋藕”。 ? ?楊福元帶領(lǐng)湖北華貴食品有限公司,以水生蔬菜生產(chǎn)加工為切入點,按照“公司+合作社+農(nóng)戶”的“華貴模式”,推行“藕(蓮)—魚(蝦)”生態(tài)種養(yǎng),加強水生蔬菜種植基地建設(shè),尤其是在新冠疫情的危急時刻,團結(jié)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)(合作社)共克時艱,建立從生產(chǎn)基地到居民餐桌的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系,為當?shù)鼐珳史鲐?、鄉(xiāng)村振興發(fā)揮了積極的引領(lǐng)作用。原本農(nóng)民以養(yǎng)魚為生,他身先士卒,積極帶領(lǐng)村民種植蓮藕,退出“二提供,一回收”的模式,讓農(nóng)民畝產(chǎn)增收5000元。 ? ?產(chǎn)業(yè)鏈延伸帶動3萬農(nóng)民脫貧致富。為把控市場的主動權(quán),保障優(yōu)質(zhì)、安全、充足的蓮藕等農(nóng)產(chǎn)品加工原材料。企業(yè)流轉(zhuǎn)土地1.1萬畝,用于蓮藕新品種、新技術(shù)、新模式的示范和推廣,跨區(qū)域組建蓮藕種植專業(yè)合作社30家成立聯(lián)合社,簽訂藕帶、蓮藕等水生蔬菜購銷合同18萬畝,每年向農(nóng)民提供自主選育的藕帶新品“華貴1號”6000多噸,常年派技術(shù)人員深入塘邊指導(dǎo),保護價收購全部農(nóng)產(chǎn)品,蓮藕價格由三年前的1.2元/斤,漲至今年3.5元/斤,農(nóng)民畝收入8000元以上;安置農(nóng)村富余勞動力1300多人,其中在冊精準扶貧對象162人,全年加工轉(zhuǎn)化農(nóng)產(chǎn)品近6萬噸,拉動包裝、運輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)20多個,帶動3萬多人從業(yè)受益。同時,聯(lián)絡(luò)湖北蓮藕上、下游企業(yè)120多家,發(fā)起成立“湖北省蓮藕產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會”,通過搭建平臺與供應(yīng)鏈成員企業(yè)建立相互信任、長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,建立了農(nóng)產(chǎn)品可追溯體系,對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控,制定藕帶保鮮儲運技術(shù)規(guī)范等。2020年12月,企業(yè)被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等八部委聯(lián)合授予“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”,被湖北省人民政府授予“全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進集體”。 ? ?綠色發(fā)展促進鄉(xiāng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合。湖北華貴食品有限公司所在地是典型的平原水網(wǎng)湖區(qū),老百姓習慣常規(guī)魚類養(yǎng)殖,由于魚池淤積,有效容水不足一米,加之魚類排泄物、餌料殘留物等腐蝕誘發(fā)魚病,傳統(tǒng)的單一養(yǎng)殖基本沒錢可賺。湖北華貴食品有限公司依托武漢農(nóng)科院等科研機構(gòu),探索湖區(qū)漁民轉(zhuǎn)型之路,引導(dǎo)漁民推廣“藕帶—魚”綜合種養(yǎng),利用池塘的淤泥及一些腐殖質(zhì)和魚類糞便等轉(zhuǎn)化為水生蔬菜生長吸收的有機肥,又采取套養(yǎng)草魚、小龍蝦吃掉水面浮萍,變害為利,通過循環(huán)利用的生態(tài)種養(yǎng)方式生長的藕帶不打農(nóng)藥、不施化肥,還能有效吸收水土中大量的負營養(yǎng),較好地減輕了農(nóng)業(yè)面源污染,且藕帶等水生蔬菜易采收,清甜脆嫩,農(nóng)民利用魚池種植藕帶等水生蔬菜的收入比單一養(yǎng)殖收入要高2-3倍,成本也低很多,“藕帶—魚”模式的迅速覆蓋,為企業(yè)提供了充足優(yōu)質(zhì)、健康的藕帶原材料,又反作用于加工業(yè)不斷發(fā)展,迫使企業(yè)上規(guī)模、擴庫容、唱品牌。隨著蓮藕供應(yīng)鏈的不斷拉長,企業(yè)由一季藕帶又開始蓮藕全產(chǎn)業(yè)鏈的嘗試,先后投資千萬元在峰口鎮(zhèn)土京村和萬全鎮(zhèn)永豐村著手“十里荷香、萬畝藕田”景觀帶建設(shè),打造中國最大的水生蔬菜現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,通過推出與蓮藕相關(guān)的美食、采蓮、賞荷等各類體驗活動,較好地促進了鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展,成為當?shù)匾欢a(chǎn)業(yè)融合的亮點,這種龍頭引領(lǐng)、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)民增收的“華貴模式”吸引了湖南、江蘇、江西等地黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)老板的好奇,紛紛實地學習、效仿復(fù)制。 ? ?個性化生產(chǎn)滿足消費需求。隨著生產(chǎn)和消費方式日益多元化,定制產(chǎn)品越來越成時尚。對此,企業(yè)利用本地豐富的水生蔬菜資源和自身優(yōu)化的生產(chǎn)線,主動開展以滿足下游客戶個性化需求為目的的全方位服務(wù),在包裝和質(zhì)量上滿足客戶。以往“洪湖農(nóng)家”泡藕帶灌裝標準為400g/袋,與大型餐飲連鎖企業(yè)“海底撈”簽約后,根據(jù)對方要求將400g/袋調(diào)整為2000g/袋;“百草味”要求包裝變?yōu)樾“蓍e裝,公司又調(diào)整灌裝設(shè)備,按32g/袋滿足需求;在口味上滿足需求,重慶、成都的客商喜歡酸辣味,上海、浙江等地喜歡微辣味,北京、廣東等地喜歡原味,尤其是日本客商喜歡甜食,企業(yè)都針對訂單個性要求科學配制,供貨滿意率達99.9%;在生鮮貯運上滿足要求。盒馬鮮生需要將鮮藕洗凈使用濾水透明塑料袋包裝、線上的客戶購買鮮藕要保持一定的泥土,夏天出貨需要配放冰袋、冬季生鮮發(fā)貨必須按防凍要求處理等。據(jù)了解,去年個性化制作的商品達100多品,銷售金額近3億元,較好地贏得了海內(nèi)外一些知名企業(yè)的贊譽。2022年先后與海底撈、盒馬鮮生、大潤發(fā)、東方航空等20多家國內(nèi)大型連鎖超市和酒店簽訂產(chǎn)銷協(xié)議,目前還有一些知名企業(yè)正在陸續(xù)驗廠尋求合作。 ? ?在楊福元帶領(lǐng)下,湖北華貴食品有限公司正以鏗鏘有力的步伐,高速前進。未來十年,湖北華貴食品有限公司將會在食品創(chuàng)新上下功夫,把湖北華貴食品有限公司向以大健康產(chǎn)業(yè)為主的預(yù)制菜和養(yǎng)生產(chǎn)品發(fā)力,十年實現(xiàn)百億銷售的目標。讓湖北華貴食品有限公司變成一家科技力量強,產(chǎn)品品質(zhì)高,品牌美譽度高,行業(yè)影響力大的國際化企業(yè)。
敬業(yè)奉獻|楊福元:小蓮藕做出大“文章”
【概要描述】? ?他叫楊福元,一個從事食品企業(yè)管理20年的職業(yè)經(jīng)理人。2017年加入湖北華貴食品有限公司,兢兢業(yè)業(yè)6年間,把湖北華貴食品有限公司做成了洪湖人為之驕傲的企業(yè);把洪湖蓮藕做成中國蓮藕第一品牌,他就是湖北華貴食品有限公司總經(jīng)理——楊福元。
? ?他用6年時間,把一個普普通通的藕帶廠,做成了影響全國的蓮產(chǎn)業(yè)的國家重點龍頭企業(yè),讓洪湖蓮藕的品牌連續(xù)登陸央視主流媒體;他用6年時間,把洪湖蓮藕的價格翻三倍,由1.2元提升到3.5元,帶動洪湖及周邊3萬多藕農(nóng)喜笑顏開,家家開小車、人人住樓房;他用了6年時間,讓洪湖蓮藕的品牌和產(chǎn)品賣到了全中國,引來全國客商到洪湖來“尋藕”。
? ?楊福元帶領(lǐng)湖北華貴食品有限公司,以水生蔬菜生產(chǎn)加工為切入點,按照“公司+合作社+農(nóng)戶”的“華貴模式”,推行“藕(蓮)—魚(蝦)”生態(tài)種養(yǎng),加強水生蔬菜種植基地建設(shè),尤其是在新冠疫情的危急時刻,團結(jié)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)(合作社)共克時艱,建立從生產(chǎn)基地到居民餐桌的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系,為當?shù)鼐珳史鲐?、鄉(xiāng)村振興發(fā)揮了積極的引領(lǐng)作用。原本農(nóng)民以養(yǎng)魚為生,他身先士卒,積極帶領(lǐng)村民種植蓮藕,退出“二提供,一回收”的模式,讓農(nóng)民畝產(chǎn)增收5000元。
? ?產(chǎn)業(yè)鏈延伸帶動3萬農(nóng)民脫貧致富。為把控市場的主動權(quán),保障優(yōu)質(zhì)、安全、充足的蓮藕等農(nóng)產(chǎn)品加工原材料。企業(yè)流轉(zhuǎn)土地1.1萬畝,用于蓮藕新品種、新技術(shù)、新模式的示范和推廣,跨區(qū)域組建蓮藕種植專業(yè)合作社30家成立聯(lián)合社,簽訂藕帶、蓮藕等水生蔬菜購銷合同18萬畝,每年向農(nóng)民提供自主選育的藕帶新品“華貴1號”6000多噸,常年派技術(shù)人員深入塘邊指導(dǎo),保護價收購全部農(nóng)產(chǎn)品,蓮藕價格由三年前的1.2元/斤,漲至今年3.5元/斤,農(nóng)民畝收入8000元以上;安置農(nóng)村富余勞動力1300多人,其中在冊精準扶貧對象162人,全年加工轉(zhuǎn)化農(nóng)產(chǎn)品近6萬噸,拉動包裝、運輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)20多個,帶動3萬多人從業(yè)受益。同時,聯(lián)絡(luò)湖北蓮藕上、下游企業(yè)120多家,發(fā)起成立“湖北省蓮藕產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會”,通過搭建平臺與供應(yīng)鏈成員企業(yè)建立相互信任、長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,建立了農(nóng)產(chǎn)品可追溯體系,對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控,制定藕帶保鮮儲運技術(shù)規(guī)范等。2020年12月,企業(yè)被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等八部委聯(lián)合授予“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”,被湖北省人民政府授予“全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進集體”。
? ?綠色發(fā)展促進鄉(xiāng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合。湖北華貴食品有限公司所在地是典型的平原水網(wǎng)湖區(qū),老百姓習慣常規(guī)魚類養(yǎng)殖,由于魚池淤積,有效容水不足一米,加之魚類排泄物、餌料殘留物等腐蝕誘發(fā)魚病,傳統(tǒng)的單一養(yǎng)殖基本沒錢可賺。湖北華貴食品有限公司依托武漢農(nóng)科院等科研機構(gòu),探索湖區(qū)漁民轉(zhuǎn)型之路,引導(dǎo)漁民推廣“藕帶—魚”綜合種養(yǎng),利用池塘的淤泥及一些腐殖質(zhì)和魚類糞便等轉(zhuǎn)化為水生蔬菜生長吸收的有機肥,又采取套養(yǎng)草魚、小龍蝦吃掉水面浮萍,變害為利,通過循環(huán)利用的生態(tài)種養(yǎng)方式生長的藕帶不打農(nóng)藥、不施化肥,還能有效吸收水土中大量的負營養(yǎng),較好地減輕了農(nóng)業(yè)面源污染,且藕帶等水生蔬菜易采收,清甜脆嫩,農(nóng)民利用魚池種植藕帶等水生蔬菜的收入比單一養(yǎng)殖收入要高2-3倍,成本也低很多,“藕帶—魚”模式的迅速覆蓋,為企業(yè)提供了充足優(yōu)質(zhì)、健康的藕帶原材料,又反作用于加工業(yè)不斷發(fā)展,迫使企業(yè)上規(guī)模、擴庫容、唱品牌。隨著蓮藕供應(yīng)鏈的不斷拉長,企業(yè)由一季藕帶又開始蓮藕全產(chǎn)業(yè)鏈的嘗試,先后投資千萬元在峰口鎮(zhèn)土京村和萬全鎮(zhèn)永豐村著手“十里荷香、萬畝藕田”景觀帶建設(shè),打造中國最大的水生蔬菜現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,通過推出與蓮藕相關(guān)的美食、采蓮、賞荷等各類體驗活動,較好地促進了鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展,成為當?shù)匾欢a(chǎn)業(yè)融合的亮點,這種龍頭引領(lǐng)、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)民增收的“華貴模式”吸引了湖南、江蘇、江西等地黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)老板的好奇,紛紛實地學習、效仿復(fù)制。
? ?個性化生產(chǎn)滿足消費需求。隨著生產(chǎn)和消費方式日益多元化,定制產(chǎn)品越來越成時尚。對此,企業(yè)利用本地豐富的水生蔬菜資源和自身優(yōu)化的生產(chǎn)線,主動開展以滿足下游客戶個性化需求為目的的全方位服務(wù),在包裝和質(zhì)量上滿足客戶。以往“洪湖農(nóng)家”泡藕帶灌裝標準為400g/袋,與大型餐飲連鎖企業(yè)“海底撈”簽約后,根據(jù)對方要求將400g/袋調(diào)整為2000g/袋;“百草味”要求包裝變?yōu)樾“蓍e裝,公司又調(diào)整灌裝設(shè)備,按32g/袋滿足需求;在口味上滿足需求,重慶、成都的客商喜歡酸辣味,上海、浙江等地喜歡微辣味,北京、廣東等地喜歡原味,尤其是日本客商喜歡甜食,企業(yè)都針對訂單個性要求科學配制,供貨滿意率達99.9%;在生鮮貯運上滿足要求。盒馬鮮生需要將鮮藕洗凈使用濾水透明塑料袋包裝、線上的客戶購買鮮藕要保持一定的泥土,夏天出貨需要配放冰袋、冬季生鮮發(fā)貨必須按防凍要求處理等。據(jù)了解,去年個性化制作的商品達100多品,銷售金額近3億元,較好地贏得了海內(nèi)外一些知名企業(yè)的贊譽。2022年先后與海底撈、盒馬鮮生、大潤發(fā)、東方航空等20多家國內(nèi)大型連鎖超市和酒店簽訂產(chǎn)銷協(xié)議,目前還有一些知名企業(yè)正在陸續(xù)驗廠尋求合作。
? ?在楊福元帶領(lǐng)下,湖北華貴食品有限公司正以鏗鏘有力的步伐,高速前進。未來十年,湖北華貴食品有限公司將會在食品創(chuàng)新上下功夫,把湖北華貴食品有限公司向以大健康產(chǎn)業(yè)為主的預(yù)制菜和養(yǎng)生產(chǎn)品發(fā)力,十年實現(xiàn)百億銷售的目標。讓湖北華貴食品有限公司變成一家科技力量強,產(chǎn)品品質(zhì)高,品牌美譽度高,行業(yè)影響力大的國際化企業(yè)。
- 分類:媒體報道
- 作者:
- 來源:湖北日報
- 發(fā)布時間:2023-04-18 10:54
- 訪問量:
他叫楊福元,一個從事食品企業(yè)管理20年的職業(yè)經(jīng)理人。2017年加入湖北華貴食品有限公司,兢兢業(yè)業(yè)6年間,把湖北華貴食品有限公司做成了洪湖人為之驕傲的企業(yè);把洪湖蓮藕做成中國蓮藕第一品牌,他就是湖北華貴食品有限公司總經(jīng)理——楊福元。
他用6年時間,把一個普普通通的藕帶廠,做成了影響全國的蓮產(chǎn)業(yè)的國家重點龍頭企業(yè),讓洪湖蓮藕的品牌連續(xù)登陸央視主流媒體;他用6年時間,把洪湖蓮藕的價格翻三倍,由1.2元提升到3.5元,帶動洪湖及周邊3萬多藕農(nóng)喜笑顏開,家家開小車、人人住樓房;他用了6年時間,讓洪湖蓮藕的品牌和產(chǎn)品賣到了全中國,引來全國客商到洪湖來“尋藕”。
楊福元帶領(lǐng)湖北華貴食品有限公司,以水生蔬菜生產(chǎn)加工為切入點,按照“公司+合作社+農(nóng)戶”的“華貴模式”,推行“藕(蓮)—魚(蝦)”生態(tài)種養(yǎng),加強水生蔬菜種植基地建設(shè),尤其是在新冠疫情的危急時刻,團結(jié)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)(合作社)共克時艱,建立從生產(chǎn)基地到居民餐桌的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系,為當?shù)鼐珳史鲐殹⑧l(xiāng)村振興發(fā)揮了積極的引領(lǐng)作用。原本農(nóng)民以養(yǎng)魚為生,他身先士卒,積極帶領(lǐng)村民種植蓮藕,退出“二提供,一回收”的模式,讓農(nóng)民畝產(chǎn)增收5000元。
產(chǎn)業(yè)鏈延伸帶動3萬農(nóng)民脫貧致富。為把控市場的主動權(quán),保障優(yōu)質(zhì)、安全、充足的蓮藕等農(nóng)產(chǎn)品加工原材料。企業(yè)流轉(zhuǎn)土地1.1萬畝,用于蓮藕新品種、新技術(shù)、新模式的示范和推廣,跨區(qū)域組建蓮藕種植專業(yè)合作社30家成立聯(lián)合社,簽訂藕帶、蓮藕等水生蔬菜購銷合同18萬畝,每年向農(nóng)民提供自主選育的藕帶新品“華貴1號”6000多噸,常年派技術(shù)人員深入塘邊指導(dǎo),保護價收購全部農(nóng)產(chǎn)品,蓮藕價格由三年前的1.2元/斤,漲至今年3.5元/斤,農(nóng)民畝收入8000元以上;安置農(nóng)村富余勞動力1300多人,其中在冊精準扶貧對象162人,全年加工轉(zhuǎn)化農(nóng)產(chǎn)品近6萬噸,拉動包裝、運輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)20多個,帶動3萬多人從業(yè)受益。同時,聯(lián)絡(luò)湖北蓮藕上、下游企業(yè)120多家,發(fā)起成立“湖北省蓮藕產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會”,通過搭建平臺與供應(yīng)鏈成員企業(yè)建立相互信任、長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,建立了農(nóng)產(chǎn)品可追溯體系,對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控,制定藕帶保鮮儲運技術(shù)規(guī)范等。2020年12月,企業(yè)被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等八部委聯(lián)合授予“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”,被湖北省人民政府授予“全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進集體”。
綠色發(fā)展促進鄉(xiāng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合。湖北華貴食品有限公司所在地是典型的平原水網(wǎng)湖區(qū),老百姓習慣常規(guī)魚類養(yǎng)殖,由于魚池淤積,有效容水不足一米,加之魚類排泄物、餌料殘留物等腐蝕誘發(fā)魚病,傳統(tǒng)的單一養(yǎng)殖基本沒錢可賺。湖北華貴食品有限公司依托武漢農(nóng)科院等科研機構(gòu),探索湖區(qū)漁民轉(zhuǎn)型之路,引導(dǎo)漁民推廣“藕帶—魚”綜合種養(yǎng),利用池塘的淤泥及一些腐殖質(zhì)和魚類糞便等轉(zhuǎn)化為水生蔬菜生長吸收的有機肥,又采取套養(yǎng)草魚、小龍蝦吃掉水面浮萍,變害為利,通過循環(huán)利用的生態(tài)種養(yǎng)方式生長的藕帶不打農(nóng)藥、不施化肥,還能有效吸收水土中大量的負營養(yǎng),較好地減輕了農(nóng)業(yè)面源污染,且藕帶等水生蔬菜易采收,清甜脆嫩,農(nóng)民利用魚池種植藕帶等水生蔬菜的收入比單一養(yǎng)殖收入要高2-3倍,成本也低很多,“藕帶—魚”模式的迅速覆蓋,為企業(yè)提供了充足優(yōu)質(zhì)、健康的藕帶原材料,又反作用于加工業(yè)不斷發(fā)展,迫使企業(yè)上規(guī)模、擴庫容、唱品牌。隨著蓮藕供應(yīng)鏈的不斷拉長,企業(yè)由一季藕帶又開始蓮藕全產(chǎn)業(yè)鏈的嘗試,先后投資千萬元在峰口鎮(zhèn)土京村和萬全鎮(zhèn)永豐村著手“十里荷香、萬畝藕田”景觀帶建設(shè),打造中國最大的水生蔬菜現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,通過推出與蓮藕相關(guān)的美食、采蓮、賞荷等各類體驗活動,較好地促進了鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展,成為當?shù)匾欢a(chǎn)業(yè)融合的亮點,這種龍頭引領(lǐng)、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)民增收的“華貴模式”吸引了湖南、江蘇、江西等地黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)老板的好奇,紛紛實地學習、效仿復(fù)制。
個性化生產(chǎn)滿足消費需求。隨著生產(chǎn)和消費方式日益多元化,定制產(chǎn)品越來越成時尚。對此,企業(yè)利用本地豐富的水生蔬菜資源和自身優(yōu)化的生產(chǎn)線,主動開展以滿足下游客戶個性化需求為目的的全方位服務(wù),在包裝和質(zhì)量上滿足客戶。以往“洪湖農(nóng)家”泡藕帶灌裝標準為400g/袋,與大型餐飲連鎖企業(yè)“海底撈”簽約后,根據(jù)對方要求將400g/袋調(diào)整為2000g/袋;“百草味”要求包裝變?yōu)樾“蓍e裝,公司又調(diào)整灌裝設(shè)備,按32g/袋滿足需求;在口味上滿足需求,重慶、成都的客商喜歡酸辣味,上海、浙江等地喜歡微辣味,北京、廣東等地喜歡原味,尤其是日本客商喜歡甜食,企業(yè)都針對訂單個性要求科學配制,供貨滿意率達99.9%;在生鮮貯運上滿足要求。盒馬鮮生需要將鮮藕洗凈使用濾水透明塑料袋包裝、線上的客戶購買鮮藕要保持一定的泥土,夏天出貨需要配放冰袋、冬季生鮮發(fā)貨必須按防凍要求處理等。據(jù)了解,去年個性化制作的商品達100多品,銷售金額近3億元,較好地贏得了海內(nèi)外一些知名企業(yè)的贊譽。2022年先后與海底撈、盒馬鮮生、大潤發(fā)、東方航空等20多家國內(nèi)大型連鎖超市和酒店簽訂產(chǎn)銷協(xié)議,目前還有一些知名企業(yè)正在陸續(xù)驗廠尋求合作。
在楊福元帶領(lǐng)下,湖北華貴食品有限公司正以鏗鏘有力的步伐,高速前進。未來十年,湖北華貴食品有限公司將會在食品創(chuàng)新上下功夫,把湖北華貴食品有限公司向以大健康產(chǎn)業(yè)為主的預(yù)制菜和養(yǎng)生產(chǎn)品發(fā)力,十年實現(xiàn)百億銷售的目標。讓湖北華貴食品有限公司變成一家科技力量強,產(chǎn)品品質(zhì)高,品牌美譽度高,行業(yè)影響力大的國際化企業(yè)。
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不就是“藕”嗎,為嘛這么多媒體都在“夸”它?
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